 Vállaljuk
rendszerben működő készletgazdálkodási modellek kidolgozását,
modellezését, bevezetését, alkalmazásának betanítását,
- Készlet színvonal hozzáigazítását a szolgáltatási színvonalhoz, más
üzlet egységek elvárásaihoz
- Készletcsökkentési politikák kidolgozását, bevezetésének
megtervezését, kivitelezését.
Készletgazdálkodásban használt módszereink:
- Klasszikus ABC analízissel felmérhető a gyártott vagy forgalmazott
áruféleségek forgási sebessége, melyből következetni tudunk a
megkívánt szolgáltatási színvonalra, majd abból a szükséges
készletszintre.
- EOQ,, Fix rendelés, Fix intervallum módszerek segítségével, kisebb
áruforgalommal rendelkező kereskedők, rendelésre gyártók készleteit
segítjük ellenőrzés alá vonni.
- Összetett sztohasztikus készletgazdálkodási modell segítségével
garantálni tudjuk a bizonytalan rendelésteljesítési idő és mennyiség
esetén felmerülő áruhiány kockázat minimálását, a szükséges minimális
készletszint megállapításával.
-Folyamat orientált gyártási rendszerek kiszolgálásához „Húzó”, vagy
„KANBAN” készletvezérlő rendszereket tervezünk, és segédkezünk
bevezetésükben.
Készletgazdálkodási módszerek kiválasztása során a múltbeli adatok
statisztikai elemzésével megállapítjuk: a várható megvalósítási és
üzemeltetési költségeket, a várható megtakarításokat
A közelmúlt eredményei
-
Komplett Kft.: építőipari kereskedelmi cég
teljes készletgazdálkodási politikájának megtervezése, MOQ,
minimum készlet szintek kiszámítása.
-
FCI Connectors Hungary: Gyártásközi (WIP)
készletek lecsökkentése KANBAN vezérlés bevezetésével. A VW sor
42% Temic 30%-ra csökkent a gyártásközi készlet.
-
Valeo Auto-electric Magyarország Kft.: SAP
rendszer logisztikai paramétereinek felülvizsgálatát követő
beállítással: 600 K Euro alapanyagkészlet csökkenés.
-
Valeo Auto-electric Magyarország Kft.: csomagolási egységek optimalizálásával illetve a szállítási
rendszer megváltoztatásával (Milkrun körök, logisztikai
protokoll) további 250 K Euro alapanyagkészlet csökkenés.
-
Valeo Auto-electric Magyarország Kft.: VRO
(vizuális újrarendelési rendszer) bevezetésével 150 K Euro
készlet csökkentést ért el a cég.
|
